医联体双向转诊系统

  • 发表于   2018-10-29 15:33:49
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  医疗行业现状:


  基层医生&基层医疗机构:基层医生技术薄弱基层医生收入低,管理手段单一,财务不清晰,转诊流程混乱,药品不足,执业范围受限,老医生计算机操作能力弱,盈利方式少,设备不足,资金问题,政策把握。

  医生集团&专科医院:竞争力不足,患者少,品牌定位不清晰,市场管理并不规范,运营成本高。



  医联体双向转诊系统


  实现双向转诊可以合理利用区域卫生资源,在“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医格局基础上,积极发挥省级医院在人才、技术及设备等方面的优势,把一些危重病、疑难病的救治到省级大型医院。

  双向转诊需要综合解决双向转诊业务管理、双向转诊临床信息共享、 医生间和医患间信息交流及双向转诊相关医疗资源管理的问题。双向转诊业务管理涉及医疗业务流程及相关费用,同时也保证了临床信息被合理的和有限的共享,有效地保护了病人的隐私。

  临床信息共享是双向转诊的核心,也是提高医疗质量降低医疗风险的关键。转入医院的医生能够通过计算机调阅到该病人在转出医院就诊时的病史资料、检验报告信息 ;并且可以查阅该病人以前的病史信息,减少不必要的重复化验。

  医生间和医患间的信息交流能更有效和快捷的了解病人的情况,为患者提供更好的诊疗服务。

  双向转诊相关医疗资源管理,可以让转出医生更好了解转入医院的相关医生、检验、床位等信息,不做无谓的双向转诊,确保高效有序。

  双向转诊主要包含资源上报与更新、医院资源查询、转出、转入、病人资料共享、统计查询、字典维护等功能。


  云杏云转诊解决4大痛点:


  1、促进医院互联网化进程:通过在线转诊、预约挂号等功能,使医院互联网化开展业务进程;

  2、便捷的人员管理:可以让业务人员、财务、管理人员有效的提高工作效率;

  3、切实的提高医院就诊量:通过用户的不断分裂,扩大转诊医生的用户数,增加医院的转诊额;

  4、 增加医院的品牌竞争力: 提供多维度的运维指导和品牌建设, 迅速完成价值的传递。




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