运营中医诊所不简单

  • 发表于   2018-09-17 14:20:58
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  随着中医愈来愈受现代人重视,入行人数亦与日俱增。但公私营医疗机构吸纳的人数有限,这群中医人才要一展所长,或要走上私人执业之路。然而,开诊所涉及管理与运营等知识,就算医术高明,亦要从头学起,提升自身能力,迈向事业新境界。


  虽然开诊所执业看似简单,但有知识、有资金亦未必可以成事!诊所的管理与运营需要多方面的专业知识,一不小心很易导致诊所关门大吉,所以,小编希望能为已有诊所或打算开诊所的中医师提供相关管理知识。


   事前理清细节

  要开设一间诊所,有资金、有铺位是成功的开始,但仍要留意很多细节:中医师首要理清目标病人的类型,再决定诊所选址,例如客源以复康病人为主,最好选一些近车站、港铁站的店铺,若选楼上铺,亦要选有电梯兼有轮椅人士设施的大厦,否则会令病人感到不便。

  另外,医师亦要在开诊所前想清楚店内的设施,考虑提供哪类型的治疗,以便安排相关布局。举个栗子,假如医师会为病人提供艾灸服务,就须注意诊所治疗室的通风设备,因为进行艾灸时释出的气味较强,若通风设备不完善,会对他人造成滋扰。以上种种问题,都应在诊所开张前处理妥当,而课程正好将这些有用资讯提早授予学员。

  运作要有策略

  诊所的设施或可在事后改善及补充,但运营商的细节,则必须在事前做好,例如与他人合营应如何分工、诊所如何运作、聘请员工有哪些原则……财务管理方面是最大问题,诊所收费如何定、如何控制成本、账务管理、财务安排等相应权责关系及问题解决办法,避免因处理问题不善,造成不必要的争拗及亏损。

  运营一间新的诊所,首先要让人知道它的存在,应如何做好宣传及推广工作?究竟诊所使用生药材还是颗粒药粉?如何决定药材的采购?聘请员工时要注意哪些劳工法例......

  对于中医师而言,以上知识的确比较陌生,但却十分实用,如有其它疑问请来电咨询哦~


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