医生创办个人诊所要过几道坎?

  • 发表于   2017-09-21 18:14:06
  • 来源:39健康网
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每个医生都有一个梦,有一天能拥有自己的诊所,但是医生办诊所,到底面临哪些困境,又如何破局呢?

2017年9月16日,“助力医生诊所梦”医生交流论坛在优仕美地医疗成功举办。在北京、杭州、成都、上海四个不同的城市开始了各自的探索,并建成了自己的实体诊所的四位医生创始人——急诊科医生、于莺诊所创始人于莺,心内科医生、璞迈医疗创始人孙寅光,全科医生、里奥诊所创始人黄韬和外科医生,优仕美地医疗创始人宋科瑛汇聚在上海优仕美地医疗诊所,面对面交流开办诊所的酸甜苦辣。


同时,葆桦医疗的创始人及董事总经理潘静女士和德璞医疗总裁、联合创始人、和美医疗副总裁陈伟先生也应邀出席论坛并发表讲话。来自全国各地各专业的50多名医学专家参加了此次论坛。

创业风险:魔鬼蕴于细节

医生走出体制,个人创办诊所,不仅意味着之前在公立医院的光环褪去,而且还要接受重重考验。于莺表示,医生创办个人诊所首先要过政策门槛,医疗机构审批需要符合政府卫生区域行政规划,其次是科室设置的标准,如设检验科、药剂科,则必须配有专门的检验师和药剂师。

孙寅光在申请开办诊所就遇到医疗用地“没有规划”的问题。他表示,如果医生自由执业方面有更多配套政策,将鼓励更多有理想的医生迈出创业的步伐。


黄韬说,在公立医院的时候,只要专注自己的治疗和科研,但自办诊所,除了做好医生本职工作以外,大小事务都要亲力亲为,例如行政管理、医生护士招聘、市场推广、法律、财务、税务、合作谈判等问题对于专业医生来说都是非常陌生,也是非常困难的,但这些考验和挑战也让他体验了不同的人生,受益良多。

你的服务值多少钱?

医生个人作为主体,医生的价值才会得到提升。医生办诊所强调医生的价值,通过这个平台帮助医生实现人生价值。

宋科瑛表示,优仕美地医疗以 “汇天下优仕,创医疗美地”为愿景,意即为医生同道朋友创建高品质的自由执业平台,使这里成为医疗美地,医生个人价值得到充分体现。


而于莺则认为,实现医生的知识价值回归,可以从支付制度下手,医生提供的是技术服务,应该根据医生的专业特点、经验值和疾病的难度系数来核定医生的门诊价格。潘静指出,建立弹性多样化平台及利益机制,提供医生兼职和机构合作,以及建立和维护支付机制是私立医疗运营管理重要任务。

不打广告 私立医疗机构客人怎么来?

在所有创业医生的眼中,患者体验都是开办诊所的聚焦点。在演讲中,于莺反复强调私立医疗机构不打广告,要靠口碑,而患者的口碑只能建立在信任的基础之上。她还指出,要为患者提供优质服务,绝不能忽视对医生的关注程度,因而在她的诊所里,建立了严格的医生考核制度,有损患者利益的医生,不论医术多么高明都坚决淘汰。


黄韬表示,里奥诊所作为一家开在本地社区的涉外全科诊所,从诊所服务周边社区定位到诊所楼层的选择,无一不体现了从患者角度出发,以患者为中心的办医理念。

宋科瑛表示,生活不是只有苟且,还有诗和远方,创业初衷不可能是赚钱,而是打造一家诚信的医疗机构,优仕美地医疗诊所正是建立医患信任,重塑医患关系的一次积极尝试,让患者在这里能更方便的享受到温馨体贴的专业服务和全面有效的便捷医疗服务。

在论坛分享过程中,参会医生踊跃发言,积极响应,与演讲嘉宾共同讨论、交流,现场气氛十分活跃。此外,陈伟从投资角度提醒在场医生,对创业医生来说,融资不是越多越好,并指出了医疗创业者必须谨慎对待引进什么样的投资者以及如何面对投资者提出的对赌要求等资本运作问题。

本次论坛为有志于创办诊所的专家医生提供了更多的思路,同时也为私立医疗行业增强医患信任的创新实践和健康发展提供了有益借鉴。




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