3大关键点,让医院筹建不再迷茫

  • 发表于   2017-08-22 09:40:17
  • 来源:霍尔斯智库
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医院是一个高技术、高知识含量的产业。医院筹建涉及面广,需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展趋势等等,这些成为众多医院投资者面临的难题!那么如何筹建医院呢?

关于医院筹建的问题不是一朝一夕能够解决的,但是我们一定可以从一些优秀医院的身上借鉴相关经验。


1、医院选址

可行性调研与论证,对医院选址筹建至关重要。调研的对象包括研究市场、政策、竞争对手、目标群体等。

在选址这方面,可以借鉴英国。国外的医院大多选在郊区建立,郊外建筑预留空间也大,遇到突发性事件也能从容应对。除此之外,郊外的交通建设没有在市区拥堵,避免了病人家属在闹市区满头大汗四处寻找车位的尴尬。

更重要的是而且郊外的环境更适合病患的休养。

2、医院设计

相信大家都有看过国内外许多优秀医院的医院建设,但是在设计方面,小编我就想讲两点:患者的就医体验和医护人员高效工作。

医院的建设首先肯定是要考虑到医院员工工作整体的有序性。在新加坡有一家医院,里面所有的医技科室设在二楼以上,一楼大厅不设立任何诊疗科室,而是设立迎宾护士站对自行就诊的病人进行即时评估。

在满足医院职能的时候,医院还要满足患者对医院舒适度的要求。除了医院的建筑要求之外,医院的绿化是医院要重点考虑的因素之一。美国保里纪念医院的环境对病人的影响进行了长达10年的研究,证实如果病人可以从他们的窗户看到室外园林中的树木,比他们直接看到砖墙需要的药品减少30%,康复度提高30%。

3、医院早期运营

筹建医院还应考虑人员招募及早期运营传播两个重要方面。

(1)人员招募

医院对人员专业性要求很高,不亚于高科技企业,医生面临严重紧缺的今天,好医生难聘,团队建设对医院经营至关重要,因此医院人员招募需专业人员及公司配合,这时找猎头公司事比较明智的。

(2)早期运营

医院早期运营阶段应大力宣传,整合各种优势资源传播,依靠强大的宣传攻势,使医院迅速走上轨道,良好的开端有助于树立和提高医院内部成员及市民信心,为医院的后续发展奠定良好的基础。


我国当代医院管理需要紧跟时代步伐,不仅要引起国际一流的医疗设备,更要重视患者体验、优化流程设计,以病患心理的科学研究为基础,筹建符合国家发展需求和符合自己风格的医院。




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